Squads, Scrums & Tribus

COLABORACIÓN Y RESULTADOS

¿En qué podemos ayudarte?

Pieza de LegoNo encontramos propuestas para que el equipo comparta experiencias y se fortalezcan los vínculos
Pieza de LegoNo estamos yendo todos en una misma dirección, no funcionamos como un verdadero equipo
Pieza de LegoNo sabemos cómo y cuándo iniciar la transformación digital
Pieza de LegoNos está faltando lo básico: no hay buenos niveles de confianza entre la gente
Nos está faltando lo básico: no hay buenos niveles de confianza entre la gente.
Los niveles de estrés son altísimos, la gente necesita un espacio para canalizar esa tensión
Queremos ser ágiles aunque no estemos en el rubro del software, ¿es posible quedarnos con el valor de estas metodologías?
No tengo muy claro si podríamos gamificar algo y mejorar la experiencia de nuestros equipos.
Tenemos cracks, “rainmakers” que son claves en nuestro negocio, pero no ensamblan en equipo y se convierten en un problema.
Hay fallas en el fit cultural... si no logramos alinear el talento, no veremos resultados y terminaremos perdiendo gente muy valiosa.
Este es un negocio que precisa gente "despegada", pero no es sencillo atraerlos y retenerlos.
No encontramos propuestas para que el equipo comparta experiencias y se fortalezcan los vínculos.
El sindicato interfiere en la gestión.
Tenemos demasiadas reuniones y no siempre son productivas.
Las relaciones con el sindicato no mejoran, no estamos construyendo un futuro para los trabajadores, estamos fallando.
Los jefes no están pudiendo liderar verdaderamente, hay cierta confusión en cuanto al modo de dirigir al equipo.
Hay conflictos y tensiones... incluso alguna agresión, el clima es hostil.

 

 
Lo que nos pasó fue como un tsunami, estamos devastados.
No hemos logrado integrar a las nuevas generaciones, nos cuesta la diversidad.
Hoy no somos people centric pero estamos decididos a jugarnos por la centralidad de la persona 
Nuestra gente necesita acompañamiento personal, no tenemos mentores internos por ahora.
Los resultados no se están logrando y la hipótesis más probable es que no tenemos el equipo para ganar el partido.
Las relaciones disfuncionales están afectando el clima y el negocio, estamos muy lejos de un ambiente de cocreación de valor.
Para nosotros el clima es un “must”, pero no hemos logrado un equilibrio que concilie trabajo y familia  y sin eso se debilita mucho el contexto colaborativo.
Las relaciones disfuncionales están afectando el clima y el negocio, estamos muy lejos de un ambiente de cocreación de valor.
Para nosotros el clima es un “must”, pero no hemos logrado un equilibrio que concilie trabajo y familia  y sin eso se debilita mucho el contexto colaborativo.
La gente está agotada, seguir presionando no va a funcionar, ¿qué hacemos siendo que las metas son tan desafiantes?
Necesitamos hacer cambios, pero cuidando a las personas.
Los líderes no conectan verdaderamente con la gente... son más jefes que líderes.
La política de puertas abiertas es impracticable, no estamos verdaderamente disponibles para la gente.

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